5月9日至11日，中國兵器工業(yè)集團有限公司總經(jīng)理、黨組副書記馬云雙到華錦集團、北化研究院集團慶陽化工公司調(diào)研。
馬云雙深入科研生產(chǎn)一線和項目建設(shè)現(xiàn)場，慰問一線職工，聽取意見建議，詳細了解落實集團公司“1369”工作部署特別是當(dāng)前經(jīng)濟運行、重大工程推進和開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育情況。馬云雙強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，自覺把企業(yè)改革發(fā)展融入新時代東北全面振興，堅守職責(zé)使命，更好服務(wù)國家戰(zhàn)略；要強力推進重大工程重大項目攻堅行動，統(tǒng)籌好項目建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和運營管理，精細化工及原料工程項目要打造數(shù)字化、智能化行業(yè)標(biāo)桿工廠；要全力打好“十四五”收官戰(zhàn)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運行，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷延鏈補鏈強鏈，推動產(chǎn)業(yè)升級；要體系謀劃“十五五”未來發(fā)展，找準(zhǔn)定位、明確方向、一體化布局，精準(zhǔn)把握行業(yè)趨勢、對標(biāo)頂尖企業(yè)，進一步做強做優(yōu)做大；要推進科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，緊盯需求、主動服務(wù)體系建設(shè)大格局，堅持“以我為主”，構(gòu)建層次分明的開放式創(chuàng)新體系；要做好安全質(zhì)量工作，以問題為導(dǎo)向不斷優(yōu)化安全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格管理、技術(shù)“雙歸零”，聚焦產(chǎn)品主流程，強抓流程管理體系優(yōu)化，高水平構(gòu)建新時代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系；要全面深化改革，通過改革為企業(yè)精益管理、數(shù)智工程、科技創(chuàng)新等保駕護航，為各類人才發(fā)揮作用提供條件，不斷激活改革動力；要扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和“作風(fēng)建設(shè)年”活動，加強黨建工作與中心工作深度融合，做好巡視、審計整改，筑牢保密、廉潔防線，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
集團公司副總經(jīng)濟師、有關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。（來源/中國兵器工業(yè)集團）
